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    河池市城鄉(xiāng)建設(shè)投資集團有限公司(以下簡稱河池市城投集團)是經(jīng)河池市委、河池市人民政府批準設(shè)立的以河池市城市投資建設(shè)發(fā)展有限公司為基礎(chǔ)組建的國有獨資集團企業(yè),成立于2021年10月,承擔(dān)著河池市城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和重大社會發(fā)展項目建設(shè)任務(wù),是河池市規(guī)模較大的市本級國有企業(yè)之一,注冊資本30億元。目前設(shè)有12個職能部門,下轄25個子公司,資產(chǎn)……[詳情]

關(guān)于2023年度履行社會責(zé)任情況的報告

發(fā)布者:admin    來源:綜合辦公室    發(fā)布時間:2024-01-26 07:44:00   


  2023年,市城投集團以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市人民政府的決策部署,在強力抓好主責(zé)主業(yè)的同時,全力以赴構(gòu)建活力企業(yè)、誠信企業(yè)、綠色企業(yè)、平安企業(yè)、和諧企業(yè),把社會責(zé)任扛在肩上,以實際行動彰顯了國有企業(yè)責(zé)任與擔(dān)當,F(xiàn)將履行社會責(zé)任情況報告如下:
  一、強改革促發(fā)展,全力建設(shè)“活力企業(yè)”
  市城投集團始終把發(fā)展作為第一要務(wù),持續(xù)深化企業(yè)改革,推進企業(yè)逐步向市場化方向轉(zhuǎn)型,不斷增強企業(yè)造血功能和發(fā)展后勁,提升企業(yè)綜合實力和市場競爭力,全力建設(shè)“活力企業(yè)”。
 。ㄒ唬┳ジ母,強管理,提升公司發(fā)展軟實力
  1.進一步優(yōu)化組織架構(gòu)。根據(jù)市國資委對市直國有企業(yè)下一步機構(gòu)改革的工作部署,并參照《關(guān)于印發(fā)自治區(qū)國資委監(jiān)管企業(yè)開展“總部機關(guān)化”問題專項整改實施方案的通知》精簡部門和人員設(shè)置的要求,結(jié)合集團公司實際,完成組織架構(gòu)優(yōu)化設(shè)置方案的制定。同時按照集團公司組織架構(gòu)管理要求,結(jié)合公司實際情況,對集團公司崗位編制進行了重新設(shè)置和優(yōu)化,并完成了薪酬套改。
  2.加強制度建設(shè)。為確保能夠按照現(xiàn)代企業(yè)制度運營,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,集團公司組織制定了《崗位設(shè)置與職級管理暫行辦法》《薪酬管理暫行辦法》《目標績效考核管理暫行辦法》《績效工資管理暫行辦法》《資產(chǎn)出租管理暫行辦法》《合規(guī)管理實施辦法(試行)》《安全生產(chǎn)管理辦法(試行)》《下屬企業(yè)負責(zé)人履職待遇業(yè)務(wù)支出管理辦法(試行)》《工程竣工結(jié)算管理流程》《工程變更造價控制流程》等制度流程,為企業(yè)改革發(fā)展提供了制度保證。
  3.開展干部選拔工作。為充分體現(xiàn)公司“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人機制,根據(jù)工作需要,按照《中層管理人員選拔任用暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定和程序,年內(nèi)組織開展4次中層干部選拔、中層管理崗位和關(guān)鍵崗位競聘上崗工作,將一批優(yōu)秀人員充實到公司干部隊伍中。2023年,通過開展干部選拔和競聘提拔任用9人,從高級別職位調(diào)整為低級別職位25人。
 。ǘ┳ロ椖,促投資,增強企業(yè)發(fā)展后勁力
  2023年,市城投集團主要以金城江城市更新、宜州城市更新和宜州新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目策劃包裝為工作重心,持續(xù)推進在建項目提速提效。通過精心組織,強力推進,金城江橋卜安置點教育配套(六中、十小、三幼)、宜州北山供水一期工程等項目正式投入使用,金城江輝樂橋(六橋)、金城江三幼六中配套道路、金城江F號路二標、宜州新區(qū)金山大道一標二標、宜州新區(qū)金湖南路一期等項目建成通車,市級兵役服務(wù)中心、宜州區(qū)背街小巷一期工程等項目順利完工,金城江城區(qū)污水提質(zhì)工程等項目如火如荼施工中,老地委片區(qū)改造項目、金城江利民路永華路等項目即將動工,龍江河谷灌區(qū)工程、宜州全域土地整治等項目按計劃推進。這些項目的推進,進一步完善了城市功能、提升了城市品質(zhì)、增進了民生福祉,為城市建設(shè)發(fā)展貢獻了城投力量。
 。ㄈ┳ソ(jīng)營,盤資產(chǎn),提高企業(yè)運營能力
  1.貿(mào)易經(jīng)營情況。為增強企業(yè)造血功能,集團公司圍繞年度目標任務(wù),不斷整合資源,積極開拓新市場、尋求新項目、發(fā)展新業(yè)務(wù),取得良好成效,全年完成貿(mào)易額116.32億元,再創(chuàng)歷史新高。
  2.棚改房源銷售情況。全年售出房源79套(其中準購安置房源49套、任務(wù)外房源30套),回款6273萬元,用于安置的房源110套(其中華錫安置60套、人才公寓50套),目前剩余房源1306套(其中準購安置房源1188套、任務(wù)外房源118套)。
  3.商鋪及閑置地塊出租情況。為有效盤活國有資產(chǎn),集團依法合規(guī)多方式、多渠道拓展商鋪及閑置地塊的招租招商資源,全年實收租金509.55萬元。已組織班子成員及相關(guān)部門對政府劃撥的22宗黨政機關(guān)辦公用房和土地進行現(xiàn)場勘察調(diào)研,初步擬訂了盤活方案,力爭盡早投入運營、產(chǎn)生效益。
  4.項目運營情況目前集團承接的城市運營項目有五個,分別是金城江城區(qū)智慧停車、金城江城區(qū)新能源充電樁、金城江宜州不停車超限檢測點、金城江城區(qū)污水管網(wǎng)項目、宜州北山供水項目,目前前三者已產(chǎn)生效益,全年實現(xiàn)營業(yè)收入623.77萬元。
  二、誠信經(jīng)營依法納稅,奮力建設(shè)“誠信企業(yè)”
  2023年,市城投集團進一步完善制度體系和業(yè)務(wù)流程,規(guī)范招投標程序,大力推進依法治企,加強合規(guī)管理,強化履約監(jiān)督,依法參與市場競爭,奮力建設(shè)“誠信企業(yè)”。秉承“依法納稅、誠信納稅、主動納稅”的經(jīng)營理念,認真自覺做好各項稅費申報和繳納工作,全年繳納各種稅費共計1998.03萬元,為地方經(jīng)濟社會發(fā)展作出了突出貢獻。
  三、支持綠色發(fā)展先行試驗區(qū)建設(shè),致力建設(shè)“綠色企業(yè)”
2023年,市城投集團將秉持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念,堅定不移走以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新路子,根據(jù)政策文件的指導(dǎo)謀劃建設(shè)綠色發(fā)展項目,支持綠色發(fā)展先行試驗區(qū)建設(shè),致力建設(shè)“綠色企業(yè)”。
 。ㄒ唬└咝謀劃推進基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),為城市綠色發(fā)展提供基礎(chǔ)條件。2023年,市城投集團充分發(fā)揮城鄉(xiāng)建設(shè)主力軍和城鄉(xiāng)發(fā)展綜合運營商的作用,以金城江城區(qū)、宜州城區(qū)、宜州新區(qū)為“三大戰(zhàn)場”,聚焦城市建設(shè),重點抓好金城江城區(qū)城市更新、宜州建成區(qū)城市更新和宜州新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施謀劃建設(shè),強抓橋卜教育配套(十小、三幼、六中)、輝樂橋(六橋)、利民路(一期)、迎賓大道、和平大道、金城江區(qū)老地委片區(qū)城市更新項目、河池市金城江城區(qū)污水管網(wǎng)提質(zhì)增效工程、河池市宜州區(qū)“九街十八巷”片區(qū)改造等城市基礎(chǔ)設(shè)施、重點民生工程或公共公益項目建設(shè),切實改善城市基礎(chǔ)設(shè)施條件,增強城市服務(wù)功能,為城市綠色發(fā)展提供基礎(chǔ)條件。
  (二)積極謀劃建設(shè)城市綜合開發(fā)與運營項目,推動城市綠色智慧化運營突出機制創(chuàng)新,重點爭取推動特許經(jīng)營權(quán)、專項收費權(quán)等城市綜合開發(fā)運營項目,重點謀劃宜州區(qū)全域土地綜合整治+鄉(xiāng)村振興項目、宜州區(qū)北山鎮(zhèn)規(guī);┧こ獭⒔鸪墙菂^(qū)智慧停車項目、充電樁建設(shè)項目、不停車超限檢測點項目、共享電動自行車項目、園林綠化一體化等綠色項目,致力構(gòu)建綠色智慧城市,推動城市綠色發(fā)展。
 。)著力提升城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力,改善綠色融資基礎(chǔ)條件。謀劃推動貿(mào)易業(yè)務(wù)及城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,做大流量資產(chǎn),提高盈利水平,提升城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力,改善融資條件,拓寬綠色融資渠道。一是在大力推進建材、有色金屬、燃煤、繭絲綢、生豬、木材、糧油等常規(guī)供應(yīng)鏈貿(mào)易業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,通過其他實體產(chǎn)業(yè)鏈條及貿(mào)易平臺開展大宗商品貿(mào)易,不斷拓展多領(lǐng)域多板塊貿(mào)易業(yè)務(wù),做實做大貿(mào)易體量。二是通過研究政策環(huán)境,優(yōu)化招標設(shè)計,擬與相關(guān)合作方簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,謀劃工程建設(shè)板塊創(chuàng)收,探索從全過程咨詢、甲供材、甲方直接分包等方面實現(xiàn)創(chuàng)收。謀劃儲備宜州全域土地綜合整治+鄉(xiāng)村振興+生態(tài)修復(fù)項目、宜州新區(qū)物流產(chǎn)業(yè)園項目、宜州新區(qū)國家儲備林基地項目等產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。四是重點謀劃龍江河谷灌區(qū)工程,項目結(jié)合供水管網(wǎng)設(shè)施的配套及現(xiàn)有灌區(qū)續(xù)建配套與更新改造,可極大改善灌區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉條件。
  四、做好安全生產(chǎn)工作,傾力建設(shè)“平安企業(yè)”
  堅決貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,樹立穩(wěn)定壓倒一切的安全理念,不斷建立健全安全生產(chǎn)管理制度,傾力打造“平安企業(yè)”。同時在措施上建立安全生產(chǎn)交叉檢查常態(tài)機制,加大隱患排查治理力度,適時開展集團層面的安全生產(chǎn)檢查,開展“安全生產(chǎn)月”活動,開展應(yīng)急演練,及時消除安全隱患,提升應(yīng)急處置能力,有效防范和堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全年無安全生產(chǎn)事故,為集團轉(zhuǎn)型升級、健康發(fā)展提供了重要保障。一是開展各季度安全檢查工作。先后開展了2023年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨第一季度項目綜合檢查和督促整改工作、第二季度暨端午節(jié)前綜合檢查和督促整改工作、第三季度暨中秋國慶節(jié)前綜合檢查和督促整改工作和第四季度暨2024年元旦節(jié)前綜合檢查。二是開展“安全生產(chǎn)月”活動及相關(guān)專題活動。開展“安全生產(chǎn)月”活動,開展重大事故隱患專項排查整治2023行動工作、2023年消防宣傳月活動、組織開展歲末年初安全生產(chǎn)工作、組織開展冬春火災(zāi)防控工作等,并收集整理相關(guān)資料,形成總結(jié)文件并上報市國資委。三是組織開展2023年辦公區(qū)消防事故應(yīng)急救援演練。為有效防范火災(zāi)風(fēng)險,強化職工消防應(yīng)急處置突發(fā)事件能力,全面落實“人人講安全,個個會應(yīng)急”活動主題,工程建設(shè)中心于2023年9月26日在金城江辦公區(qū)組織開展了2023年辦公區(qū)消防事故應(yīng)急救援演練。此次演練,提升了職工火災(zāi)撲救及組織疏散的能力,確保在突發(fā)事故發(fā)生時能夠快速作出反應(yīng),正確、迅速、有序地應(yīng)對和處置消防事故,切實保障企業(yè)和職工的人身、財產(chǎn)安全。四是健全完善安全管理機構(gòu)和制度。成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了《集團公司安全生產(chǎn)管理辦法》《集團公司項目安全生產(chǎn)管理辦法》,為今后集團公司的安全管理工作提供了制度保障。
  五、堅持為民辦實事好事,扎實履行社會責(zé)任,勠力建設(shè)“和諧企業(yè)”
  2023年,市城投集團把為民辦實事好事當著一項重要政治任務(wù)和社會責(zé)任來抓,通過積極履行社會責(zé)任,參與和諧社會建設(shè),勠力建設(shè)“和諧企業(yè)”。一是完成輝樂橋(六橋)項目建成通車。由于歷史及客觀原因,輝樂橋(六橋)建設(shè)進度緩慢,集團公司承接后強化施工組織,克服疫情、汛期、征地、鐵路高壓線遷移等重重困難,終于2023年11月1日建成通車,大大縮短兩岸群眾通行時間和距離,方便了兩岸群眾往來和出行。二是完成宜州北山供水項目建設(shè)。宜州區(qū)北山鎮(zhèn)因自然條件原因常年缺水,為解決當?shù)鼐用耧嬎畣栴},集團公司于2022年11月21日正式開工建設(shè)宜州區(qū)北山鎮(zhèn)供水工程一期項目,2023年9月6日完工驗收,項目投入運營后,將滿足宜州區(qū)北山鎮(zhèn)26個自然屯(小區(qū))、3177戶居民共12417人用水需求,用上放心水。三是啟動河池市金城江城區(qū)雨污分流及污水處理提質(zhì)增效工程。在財政資金尚未落實的情況下,于2023年10月正式啟動了河池市金城江城區(qū)雨污分流及污水處理提質(zhì)增效工程一標項目,項目建設(shè)完成后將完成中央生態(tài)環(huán)境督察組提出的問題整改,大大提高城市生活污水收集處理效率,對完善城市功能、提升城市品位、優(yōu)化城市環(huán)境具有重要意義。四是妥善處置華錫集團受損職工安置工作。由于歷史原因,華錫集團有60戶職工住宅樓受損無法正常居住,并列入信訪督辦案件。根據(jù)市委市政府的工作部署,由市城投集團優(yōu)先安置后追償債務(wù)方式,及時安置受損職工。經(jīng)多次對接協(xié)調(diào)相關(guān)部門,已完成與59戶華錫集團房屋受損職工簽訂《房屋置換協(xié)議》和《商品房買賣合同》,并完成了新房交付,切實扛起了國企擔(dān)當。五是履行幫扶單位責(zé)任助力鄉(xiāng)村振興工作。2023年4月19日,完成鄉(xiāng)村振興新老駐村工作隊員輪換交接工作。2023年12月22日,集團黨委到大化縣雅龍鄉(xiāng)勝利村開展“為民辦實事·助力鄉(xiāng)村振興”主題活動,捐贈辦公用品、墨粉盒、文印紙等辦公耗材等一批,價值5665元。切實履行了幫扶單位責(zé)任,持續(xù)助力鄉(xiāng)村振興事業(yè)發(fā)展。
   特此報告。
 
 
                                       河池市城鄉(xiāng)建設(shè)投資集團有限公司
                                                 2024年1月26日

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